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宽带薪酬体系设计及案例研究

入库:2009年10月26日23:15

 

-以高科技企业为例
摘要
现代企业的竞争最主要的是人才的竞争。现代人力资源管理最根本的目的就是吸引、激励和留住人才,因此,如何通过构建科学合理的薪酬体系对员工实施强有力的激励,已经成为人力资源管理中最重要的内容之一,这也间接影响着企业能否在激烈的市场竞争中始终保持竞争优势。
宽带薪酬模式近年来被企业的激励机制上广泛应用。如何使薪酬战略与企业的经营战略相联系并支持企业的经营战略,同时能够承受来自社会、竞争及法律法规等各方面的压力,是摆在企业人力资源管理者面前的一个重要问题。
高科技企业的竞争关键是人才的竞争,我国高科技企业设计出符合自身特点的薪酬体系,对促进企业快速发展起着主要的作用。从宏观方面来说,高科技企业也是国家核心竞争力的重要组成部分,因此,加强企业的激励机制,通过宽带薪酬体系开促进高科技企业的发展,对国家的发展同样具有重要的促进作用。
本文首先从宽带薪酬模式理论出发,然后结合我国高科技企业现行薪酬体系的弊端。提出我国高科技企业宽带薪酬设计方案,
最后以国内某高科技公司为案例,探求了如何对公司传统薪酬体系进行诊断和改进,在前述理论部分的指导下,引入了动态宽带薪酬体系作为设计基础,实了宽带薪酬体系是现阶段我国高科技企业的最佳选择。
关键词: 高科技企业;宽带薪酬;薪酬体系设计;人力资源管理

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