MBA论文

M 公司营销团队绩效考核研究

入库:2009年10月26日23:36


摘要
有效的考核机制应该在追求公司目标实现的同时,更注重追求公司综合能力的改善和提高。通过机制考核的导向作用,实现公司全面、协调、可持续发展,这是公司科学发展的要求。M 公司是CHD地区最早的家具涂料生产贸易型企业之一,作为家族式股份制民营企业,随着市场竞争更加激烈,M 公司面临着俄语和继续发展的问题。
为此本文行绩效管理的理论出发,从M 公司企业自身内部出发,应用“鱼刺图”的四维分析方法,分析M 公司营销团队的绩效考核体系现状,研究对策,并建立一套符合公司自身特点的市场团队的营销绩效考核体系,以增强公司的市场竞争力。
关键词:M 公司,营销团队,绩效考核体系
 

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