中小企业论文

中小民营企业的薪酬体系设计

入库:2008年7月16日23:44


摘要


薪酬体系是企业的人力资源管理的主要部分。合理有效的薪酬体系可以有效得激烈企业员工的积极性和创造力,从而提高企业的整体竞争能力和可持续性发展能力。它向员工传达了在组织中什么是有价值的,并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。对于当前许多中小民营企业来说,薪酬管理不合理,己经成为中小民营企业进一步发展的瓶颈。如何提高中小民营企业薪酬管理水平,构建合理的薪酬体系成为当前中小民营企业发展过程中的重要问题。
本文采用理论研究与实证研究相结合的研究方法,首先对薪酬的基本概念、薪酬基本形式等薪酬设计的基本理论,在回顾了国内外薪酬管理的发展历程和当前我国中小民营企业企业薪酬管理现状进行了阐述和分析,指出中小民营企业薪酬管理存在问题,并着重分析了问题产生的原因,提出中小民营企业薪酬体系的优化原则和优化战略;最后通过案例研究,以某民营企业为例,对该企业现有薪酬制度进行分析和评价和设计。

关键词:中小民营企业;薪酬体系人;力资源管理 薪酬设计

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